Alcune buone strategie sono ad esempio:
- Definizione di accordi quadro di fornitura che includano clausole di garanzia della continuità del fornitore
- Valutare il multiple sourcing e mantenerlo nel tempo, questo può comportare la duplicazione di stampi e attrezzature
- Ottimizzazione scorte di materiali e/o scorte di sicurezza, valutando con il fornitore la possibilità si fare Supplier stock o consignment stock per ridurre i rischi finanziari
- Valutare tecnologie alternative
- Richiedere la collaborazione dei Clienti per ottenere omologhe multiple, ad esempio per materiali/tecnologie alternative accettate anche dal Cliente/mercato
La selezione della strategia più adatta deve tenere conto di tecniche quali la matrice di Kraljic e analisi dei costi e benefici attuali e potenziali